肥後細川庭園と改名。新江戸川公園

東京都文京区にある新江戸川公園が今年3月の工事「新江戸川公園庭園改修工事(第二期)」の竣工(平成29年3月)に合わせて改名されることを文献を読んでいて知りました。
名称は公募。

元々肥後細川藩下屋敷の庭園だったということで、ホームページを見てみると 、熊本のちなんだイベントや地震の対しての義援金募集などが呼びかけられていました。http://parks.prfj.or.jp/shin-edogawa/

文京区が熊本とつなぐとともに、歴史エリアとして観光に力を入れる意気込みを感じます。

この他東京には、徳冨蘆花の旧宅が恒春園(ろかこうしゅえん)http://www.tokyo-park.or.jp/park/format/index007.html として東京世田谷の公園になっている。

細川家と言えば室町文化の本流。 その文化や熊本古来からの伝統がもっと普通に根付く事ができたら、それが熊本に住んでいて良かったと思う一つの事になるかもしれない。  (「肥後の引き倒し」・「肥後の議論倒れ」は要りませんが)

 

 

謹賀新年。

皇紀2677年。2017年

明けましておめでとうございます。

新年を迎え、朝の行事に参加。初詣を済ませ家に帰ってきました。

昨年は特に、議員とは何に為にある存在なのか、政治家とは何ぞやとを自分に問いかける機会が多い年でした。しかしそれは今後も続くことになるでしょう。  何故ならば、熊本市政運営は明らかに、大きな分岐点に来ているからです。

本来の行政の仕事は何ぞや。  この問いを今後も市役所へ問い続けなければ、行政運営の末期症状といわれるイベント政治へ突き進んでいく事必然です。

避難所で新年を迎える人達や、多くの市民の家は、まだまだ普及も始まってもいません。

今年も、地道に「市にとって」、「市民にとって」を世界を通して幅広く考えてまいりたいと思っております。

今年もよろしくお願いいたします。

 

平成29年丁酉 元旦。

 

MICE施設 (仮称)熊本城ホールが市財政に与える影響は。4

では何故、こんなに高額になってしまうのでしょうか。

それは再開発事業という、法律も絡んで複雑になっています。

今回の桜町再開発事業は、元々あった県民百貨店や交通センター等の移転補償や退職金・退職金支払いの為借金した先への利息込返済金・建設費等々、再開発を行うために掛かった経費が全部、再開発の経費に計上され、床単価を決める要素となっています。  市が自前の土地に建てれば土地代はかかりませんが、再開発は民間企業の権利を買う事になります。

経費について、元々これは開発を行う地主1社が負担するものですが、再開発事業を行う会社を作れば、法的にも合法で、国からの助成金も貰え、再開発の一員となる熊本市も負担しなくてはなりません。

民間の立場で言えば、自己負担をいかに減らし再開発が出来るかに苦心された結果でしょう。

結果、総再開発費の半分以上が国と熊本市が出してくれるという熊本市で前例の無い巨大再開発が動き出したのです。

ここで指摘したいのが、熊本市が購入するMICE施設部分の固定資産税は入らなくなります。1等地で民間が事業行えば税収になるのですが。

つづく

MICE施設 (仮称)熊本城ホールが市財政に与える影響は。3

では、何故MICE施設を本市が作ろうとしたのか。

観光客に対して学会等、会議で宿泊する人達が消費するお金が、観光客の1.5倍との資料がある。(これは医学会など、比較的良いホテルに宿泊し、飲食にも消費してくれる層が多いからだ。)

この企画は突然前市長から出た話であり、市の幹部に聞いてもどのような経緯で決まったかは正直答えに窮する事になっているが、とにかく提案が市からなされた。

どんなものかも議会が掴みかけない初期においては、私は一人賛成の意見を積極的に述べてきた。それは大会議場は無いより有った方が良いからだ。

それまで大会議場の必要性を市に提案し、駅前再開発ビル・市民会館の建て替えなど市担当幹部とも意見交換をしてきたのだが、悉く市幹部から、大型会議のニーズは熊本市には無い。 従って福岡のアフターコンベンションに力を入れるとの説明を受けてきたからだ。

当時は日本中が不景気でゼネコンにも仕事が無く、本市も活性化に対して知恵を絞っていた時期だ。

そんな私が、疑問を持ち始めたのが、この話が具体的になるにつれ、その計画性、効果、本市の戦略の説明を求めても全然答えられない事が続いたからだ。正直今でも続いている。(最近経済効果を言い始めたが、その意味を指摘したら聞こえてこなくなった。議会以外では言っているそうです。)

投資金額が具体的になるにつれ、その金額がこれまで説明を受けていた金額を遙かに超えた、数字が出始めた。

本市にとっては、約300億円なんて金額がどれ程影響が有るかは、2で述べた本市の市税収入が年間990億円しかない事を考えればお分かりになるだろう。

それだけの税金を投資をする価値があるのか。その見極めが大事です。

投資した以上の効果が熊本市にあり、市民全般に所得向上に繋がる仕組みがあるのか。

何年後にどれくらいの観光・経済の目標を立て、その達成のための手段をどう執るのか。

質問しても、市の回答は、大型ホールが無ければ大会議の誘致が出来ない。だ

熊本市は2013年に日本糖尿病学会約1万2000人の会議も開催できている。

本市の土地に建設すれば、土地を買わずにすむので半額ぐらいで出来るのではないか。

入札のあり方から様々な質問をして、その投資に見合う効果が見込めるのかが前市長とのやりとりだった。その時に指摘した、不適格な入札は急遽中止になったり、結果的にも指摘通りとなってしまった。  その後市長選があり、候補者全員がMICE施設は見直しが必要との回答でしたが、現在まで進んできた。

その様な中、地震後、復旧費用がまだ算出できず、影響が計りかねている状況で、市のMICE施設(仮称)熊本城ホールへの投資決定には 、自民党初め各会派から9月議会・地震特別委員会で、財政への影響を危惧する質問が相次いだ。

この状況で市民に対し税金に使い道を説明を求められた時、どう説明するのかと議員として当たり前の考えだ。

つづく 

MICE施設 (仮称)熊本城ホールが市財政に与える影響は。2

ここで私たちの熊本市の財政がどうなっているのか資料を見てみましょう。

税金を払う市民には財布は一つしかありませんが、役所には財布が2つあります。

一般会計企業会計です。 (企業会計は、病院、交通局。上下水道等、独立会計システムになっているので、ここでは市の財政を語る一般会計を取り上げます。)

熊本市の一般会計の財政規模は初めて3000億円を超えました。
 内訳は、上のようになっています。

見方としては、自主財源が総収入の41%で後の59%は国・県から来ています。

市債は27年度の借金です。 (家庭では自主財源だけが生活の糧ですが。)

地方自治体は全国殆どこの様に、国に頼ってやりくりしています。

その中でも熊本市は税収が政令指定都市の中で最低レベルです。

これは税金をいっぱい支払ってくれる大企業などの本社が熊本市に殆どない事や経済規模が原因と思われます

 上は歳出です。

義務的経費とは、問答無用に支払わねばならない経費です。

その中で扶助費とは、生活保護費や児童手当・子供への医療費助成、保育園運営費、特別養護老人ホーム、包括支援センター運営費など、児童・高齢者・障がい者・生活困窮者に対して行政が行う支援経費です。(10年で約2倍になっています。)

このペースでいくと、何かしら国の制度改革が無ければ地方自治体は後10年保たないでしょう。

 この様に私達地方も、お金が足りないから国にくれくれと何時までも言っている時代では無い事に気付かないと。

もし、予算が足りないから国に要望していますで、市政運営が出来るので有れば、こんな楽な仕事はありません。

熊本市の今の現状は、地震で復旧費用が足りないと国に要望しながら、約300億借金して箱物作ろうとしています。

その前に復旧支援として一部損害世帯への支援や、文化財等、地域生活に必要不可欠な伝統文化の復旧をどうするのか早く決めるべきです。

すでに熊本市役所からは、MICE施設を作るからお金がありませんといった声があちこちから聞こえてきています。

つづく